相关图片新闻
当前位置:首页->新闻中心
公司召开9月份生产调度例会
2017-8-28 16:50:08   【字号:
 

8月28日上午,公司在五楼会议室召开9月份生产调度例会。公司领导陈开甜、赖增兆、林杨、黄文祥、庄辉山,集团驻公司安全监察专员兰华贞,各基层单位党政主要负责人,公司机关部门和管理处部门负责人等参加了会议,会议由副总经理、总工程师林杨主持。

会上,各基层单位简要汇报了8月份生产经营指标完成情况、存在问题及应对措施;公司机关及管理处有关部门对下阶段工作进行了布置:公司副总经理、总工程师林杨就安全生产标准化自查、矿井生产组织、迎接各级检查、系统完善和优化、重点工程施工组织、小煤巡查等六项工作进行布置;集团驻公司安全监察专员兰华贞就强化“金砖会议”期间的安全管理、落实集团安全生产大检查存在问题整改、“三位一体”安全生产标准化整治项目梳理上报等三项工作进行强调;其他各分管领导也结合分管工作进行了布置。

公司党委副书记、总经理陈开甜对公司8月份生产经营工作进行点评,分析了当前面临的形势和主要问题,并就下一步工作提出五点要求:一是高效应对,破解工作热点难点。各单位要围绕民爆物品管理、“三位一体”建设、人员分流安置、环保等当前工作的重点,深入查摆存在问题,认真思考解决途径,想方设法、积极有效地破解各种难题。二是明确目标,优化生产组织管理。各单位要结合各自实际情况和“三位一体”安全生产标准化体系建设要求,对生产组织管理进行再梳理,突出过程管控,进一步优化生产组织管理,提高生产效率。三是潜心用心,保证安全安定稳定。各矿井要以超常规的举措来应对特殊的形势要求,对所有生产作业面逐一进行论证,达不到安全生产要求的作业面必须立即停工、整改。四是精耕细作,提升营销运营质量。运销和筛选部门要针对市场需求,提升质量、优化配售,最大限度地提高煤炭附加值。五是落实责任,加强党建党风建设。各单位要提高意识,扎实落实好公司党建和党风建设方面的工作部署,做实做细日常基础工作。(党工部)


【打印】【关闭】【浏览次数170