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勇担风险抓改革转型发展谋出路--专题片《将改革进行到底》观后感
2017-8-11 16:28:18   【字号:

 

央视热播的专题片《将改革进行到底》,是对五年来改革实践的一次全景展示和深刻盘点,其中有故事、有典型、有思考、有畅想。比如在讲到经济体制改革时,专题片不仅抓住了“新常态”这一核心点和逻辑线,进而展现了推进供给侧结构性改革、行政审批制度改革、国资国企改革等一系列重大改革的伟大实践,片中还穿插了一个个故事,讲述着每个人与改革的关系,是当下中国的生动写照,是改革进程的真实投影,让人感触良多。
  近几年,面对煤炭市场“断崖式”下跌之后的严峻挑战,永安煤业公司不等不靠、主动变革,紧紧抓住产业结构调整、供给侧改革的契机,围绕“六要六不要”工作总基调,以壮士断腕的勇气、凤凰涅槃的决心,敢于向积存多年的顽瘴痼疾开刀,敢于触及深层次利益关系和矛盾,调整确立了“适度集中、效益优先、有序控制”的生产指导方针,推行“成本倒逼”的预算分解办法,打破了持续几十年的薪酬分配制度,扎实开展降本提质、减员增效等企业内部改革,为企业应对市场“寒冬”提供了清晰的管理思路和务实的措施办法,提升应对复杂局面的信心和决心,企业较好地经受住了市场“寒冬”的考验。
  正如福能集团林金本董事长在半年工作会上说的:“创新很难,不创新会更难。”“创新有可能失败,不创新已经失败了。”“老国企不能走老路,老国企决不能停步!”作为煤炭企业负责人,面对不断调整的国家产业政策,企业只有不断推进思想观念、体制机制、管控体系、管理模式等改革创新,才能切实打破影响效率、活力的各种束缚,下一步要花大力气做好以下三项改革:一是不断革故鼎新。要紧紧抓住成本管理这个核心,进一步逐级梳理工作内容、业务流程、岗位设置,明晰管理职能,通过科学合理定岗、定编、定责,推进机构改革,促进减员提效,切实减轻企业负担。要坚持倒逼成本,创新成本管控办法,提高经营实效。要推进薪酬、关键绩效三级KPI考核等改革,调动员工的积极性。要在推进产权制度、投资主体多元化等方面进行有益的探索和努力,深化体制改革。二是推进供给侧改革。要落实好矿井关闭计划,把握好矿井关闭的节奏,平稳有序推进矿井关闭。今年重点要按时间节点推进京东煤矿、小华煤矿的关闭。加快重点工程建设,优化生产布局,尽快释放优质资源。要持续做实“减法”,坚持一矿一策做好减头减面,逐步关闭和减少采区,实现采区(采面)相对集中,实现向供给侧改革要效益的目标。三是实现转型突破。要紧紧依托集团的优势,围绕新能源、新材料、健康医疗和金融四大主业,主动加强与当地政府的沟通协调,积极争取政府的支持,寻找合适的转型发展项目。当前的首要任务是力促石墨项目和废弃矿山光伏发电两个项目的落地;要抓住政策利好推进土地复垦,守住土地红线。同时,要利用现有的煤炭筛洗选系统和销售渠道,建设储配煤基地,弥补省内产能退出后的煤炭需求的缺口,巩固区域市场煤炭供应主渠道的地位。 (永安煤业公司黄金平)

 

《福建能源报》811日3


 


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