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集团召开半年经济运行分析和安全生产工作会议
2017-8-1 10:22:51   【字号:

724日,福能集团在福州召开2017年半年经济运行分析和安全生产工作会议。会议回顾总结上半年的工作,对下半年工作进行再梳理、再动员、再部署,号召集团上下坚定信心、凝聚合力、迎难而上,确保完成全年目标任务。

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集团领导林金本、郑震、张靖、周必信、卢范经、林群、李寿发、吴维加、黄友星,省国资委第四外派监事会主席黄建民出席会议。

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林金本在会议讲话中指出,今年以来,集团上下围绕年初工作部署,主动适应经济新常态,认真落实新发展理念,积极推进供给侧结构性改革,促进体制创效、改革创新,各项工作成效显著,凝心聚力打成一个个漂亮战。根据快报数,集团上半年营业收入、利润总额均完成全年预算的50%以上,在省属企业中位居第2位,实现了“时间过半,任务过半”;资产总额接近700亿元,在省属企业中位居第3位。

林金本说,总体上看,集团上半年工作呈现“稳中有进”的发展态势,“稳”的格局更加巩固,“进”的态势更加明显。归纳起来有“四稳四进”:经营指标稳定增长,项目建设稳步推进,基础管理稳固提升,内部改革稳妥有序;结构在“进”中优化,动力在“进”中迸发,作风在“进”中转变,和谐在“进”中升华。

林金本强调,下半年,集团上下要继续按照年初工作会提出的“聚精会神”的要求,不畏难、不动摇、不松劲,精心组织,全力以赴,攻坚克难,用洪荒之力打好一个个攻坚战。关键是要围绕“六着力”“六促进”“十八个突出”,确保全面完成全年目标任务。一是着力生产经营,促进平稳增长。重点突出目标导向、提质增效和资金保障;二是着力项目带动,促进后劲增强。重点突出前期工作、项目管理和合资合作;三是着力破解难题,促进持续发展。重点突出凝心聚力、利用政策和队伍建设;四是着力改革创新,促进转型升级。重点突出顶层设计、改革改制和并购重组;五是着力安全发展,促进企业平安。重点突出安全生产、风险防范和从业安全;六是着力企业党建,促进和谐发展。重点突出党建保障、氛围营造和文化引领。

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集团总经理郑震通报上半年经济运行情况,并就下半年生产经营及项目建设重点工作提出五点意见:要咬定目标,逐月倒排预算进度;要迎头赶上,确保百亿投资落地;要亲力亲为,压紧压实内部管理;要居安思危,继续提升资金保障能力;要落实举措,促进安全生产稳步提升。

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集团副总经理周必信作半年安全生产工作报告,对下半年安全生产工作提出三点意见:一要严格落实风险防控,确保预防措施到位;二要强化隐患排查治理,确保现场管理到位;三要强化煤矿安全管理,确保煤炭企业生产安全有序。

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集团纪委书记李寿发传达上级纪检监察会议精神,并对集团下半年纪检监察工作作出部署:全面落实“两个责任”清单管理,全面梳理党风廉政制度规范,全面健全廉洁风险防控体系,全面强化监督执纪各项工作,全面抓好纪检监察队伍建设。

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会议表彰了 20名企业高端人才,49名高级人才和275名业务技术骨干。评选范围扩大到经营类、管理类、技术类和技能类岗位人员。

会上,永安煤业、鸿山热电、电力燃料、福能期货、福能达人石、福能海峡口腔医院等六个单位的代表,以及三位企业高端人才、高级人才和业务技术骨干代表做了发言。(谢贤伟  林海萍  康维方)

 


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