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福能集团:老树发新枝 脱胎换骨重生路
2016-4-7 20:40:05   【字号:

摘自福能集团网站:“欢迎媒体朋友们了解我们、认识我们。”3月29日上午,在福能集团二楼会议室里召开的媒体见面会上,林金本董事长代表集团欢迎媒体记者走进福能,聚焦老国企新成就。

据悉,3月29日-31日,福能集团邀请新华社、福建日报、中国能源报、中国企业报、中国煤炭报、海峡都市报、福建电视台、人民网、新华网、中经网、东南网等11家媒体记者共13人,深入集团权属企业开展“走进福能”新闻采风活动。

福能集团是一个什么样的企业?林金本用三个“老”概括了福能集团的基本情况。

一、福能集团是一个“老、大、难”、敢于负责、勇于担当的新型国企。集团历史老,队伍庞大,面临着转型发展、人员分流以及安全生产等方面的诸多困难,其中单人员分流方面,就有2万多煤炭职工需要安置,1万多伤、病、残人员需要抚恤。但集团敢负责,肯担当,通过建立职工重大医疗互助补助金、金秋助学金、困难户年终慰问金等,对企业、对社会承担好国企的责任。

二、福能集团是一个老先进、转型升级、爱拼会赢的年轻国企。过去在煤炭回采率、矿井标准化、矿井两堂一舍的管理等方面,福能集团一直是煤炭行业的一面先进旗帜。而我们又是一个新型国企,福能集团从2009年成立至今只有6岁多,集团通过转型升级、产业调整,从过去的“一煤独大”到现在煤炭板块只占总资产比例的7.1%,电力、金融、建工房地产等板块成为集团新的经济增长点,改革创新走在全国同行业前列,是一个老树发新枝、在原来基础上彻底脱胎换骨、富有生机、富有活力的新兴企业。

三、福能集团是一个老传统、注重创新、文化引领的现代企业。现代企业的发展靠文化引领,集团秉承过去“爱拼会赢”“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”等传统文化,弘扬艰苦奋斗的传统文化,能者上、庸者下的用人文化,公正管用的考核文化,亲如一家的人文文化,爱拼会赢的创业文化,有功必奖有过必究的责任文化,精打细算的经营文化,简朴实效的会议文化,倡导“真诚、有为、开心”的企业核心价值观和“心怀感恩,创造感动”的企业核心价值理念,为企业的健康发展注入强大的文化动力。

对福能集团下一步的发展,林金本用“三思而后行”进行概括。即深刻反思过去的经验教训,用好心思做负责任的产品,做负责任的企业和企业家,科学构思未来的发展之路。他希望,通过这次新闻媒体的挖掘和发现,能为企业改革与发展提供宝贵的建议和意见。

在记者提问环节,林金本表示,2015年是丰收的一年,是“十二五”规划圆满收官的一年,是集团取得历史性突破的一年。他还介绍了2015年集团工作的五大亮点:一是一跃成为省属国企赢利最多的企业,在传统煤炭行业都在亏损的情况下,利润达到20.68亿;二是在项目推进上力度空前。2015年与央企合作成立了福建省天然气管网公司等6家新公司;三是转型升级迈出很大的步伐。去年关掉5对矿井,其中涉及几千人的安置问题,都得以平稳过渡;四是资本证券化工作迈出了坚实的一步。在前年福能股份上市的基础上,去年融资租赁公司新三板上市,期货公司上新三板工作也在进一步推进中;五是产融结合方面有很大进展。收购了澳国民银行的兴业信托的股份,还争取到海峡人寿保险公司的入门票,国家保监会已经过审,希望今年下半年获得审批。

据悉,此次省级及省级以上媒体“走进福能”采风活动将重点关注集团转型发展及供给侧改革话题。


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